效率提升

随着社会生活的发展，越来越多的公司意识到应该把对人力资源的开发真正摆在一个战略重点的地位上，这成为了一个十分迫切的问题。公司通常对人力资源岗位上的员工在工资单和合同之外所做的工作知…

建立和维持一个充满活力的公司需要创造一个良好的工作氛围。 一、高绩效员工工作环境的特点 员工能够公开表达自己具有创造性建议的民主工作环境。工作环境不受不必要的内部流程和政策障碍的影…

现阶段，绩效考核管理面临着重新转变的挑战。未来，企业绩效管理培训也应该实现以下变革，只有迎合绩效管理的总趋势，绩效管理才能真正有助于企业和个人的绩效。 一、从关键绩效指标到综合绩效…

一、增强员工日常业务的参与感。 这个任务看似很简单，但实际上需要付出很多努力。企业常常认为，改变人们的态度仅需进行一些细微的更改或交谈，但其实手段不仅限于此。实际上，提升员工积极性…

一、保持对员工予以肯定和认可 对员工的辛勤工作充满信心和欣赏，让员工感到自己得到公司的认可和尊重，会坚定员工继续努力的信念。这样做不仅能让工作场所有拥有更加愉快的氛围，也会引导员工…

企业希望提升员工的绩效，必然要透过适当的管理，从管理制度到管理措施，没有管理很难达成绩效。所以，绩效管理是企业、管理者再到员工个人需要掌握的基本方法。要使绩效提升制度对企业产生积极…

在每个企业中，都有不同的业务部门，当然每个部门具有不同的优先级。绩效薪酬以独特的方式影响着每个部门及其员工，企业需要准备好向员工传达绩效薪酬政策，并告知他们制定的政策是如何帮助他们…

随着社会的不断发展，这十年来驱动绩效管理发生了根本性的变化。以前企业大多采用每年一次的绩效考核会议，但现阶段已经变成了持续的反馈循环。但是，对于不准备采用频繁反馈方法的企业而言，支…

一、 制定员工培训策略四步走 1.创造良好培训环境。这是提高培训效果的前提。强化对员工的培训是一种长期性、持续性的系统工程，目的是培养能适应并推动企业可持续发展的高素质人才，因而创…