效率提升
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企业该如何招聘经理？
面试一个潜在的经理和面试普通职位的员工是不同的。经理需要监督、指导、指导、塑造和评估员工。如果能力够强，他们还能塑造企业文化。 下面的10个问题可以帮助企业确定经理的特征、信息和行…
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企业如何撰写招聘广告
如果企业有空缺职位，那么在发布招聘广告时，职位描述需要准确，不仅要让求职者很好地理解空缺职位，还要向其推销公司和品牌。 但对于忙碌的招聘人员来说，这项任务可能非常艰巨。他们会默认使…
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人力资源需要向其他部门学习汲取哪些知识
人力资源在每个公司都占据着独特的地位。与其他部门不同的是，HR与每个部门都有着紧密的联系，从观察各个团队如何为整体业务战略做出贡献，到关注每个员工的需求。现代人力资源专业人员超越了…
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如何塑造企业文化？
企业文化是求职者衡量自己是否适合这家公司的一个关键因素。但文化到底是什么?工资、福利、职位和工作内容等其他方面看起来很直观，而文化与它们不同，文化很难具体描述，它是抽象的。 企业文…
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为长期空缺的职位提供有效的招聘技巧
经常有一些职位处于长期空缺状态，而企业想要用能找到的最好的人才来填补职位，这个过程可能颇具挑战性。因此，招聘技术含量高或其他难以填补的职位，需要全新的方法。 1. 建立社交网络 为…
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企业如何将区块链与招聘相结合？
几年前，只有少数公司雇佣了区块链开发人员。如今，区块链知识是市场上最热门的技术技能之一。人力资源专业人士认为，他们与区块链的关系始于招募懂技术的员工，也结束于招募懂技术的员工。但随…
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企业如何逐步指导员工完善绩效管理？
作为人力资源部门，每个HR都明白强大公司文化的重要组成部分是确保整个机构分工明确但目标又高度一致。这通常是我们看到公司试图通过绩效管理方法应对的主要挑战之一，并且有研究表明：当人们…
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如何根据人才价值分析了解企业数据？
随着招聘变得越来越以数据为导向，企业需要了解如何有效利用数据来改善招聘渠道和员工体验。这个过程被称为人才价值分析，它可以帮助招聘人员节省时间、金钱和精力，同时吸引最优秀的人才。以下…
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评估AI供应商的5个标准
影响潜力是评估AI供应商时最重要的指标，但并非唯一标准。有些人可能会空口许诺，最终无法交付。使用这5个标准，确保企业不会成为令人失望的合作伙伴。 一、 招聘经验 招聘是一门高度管制…
