HR在招聘面试时该提出什么问题？

面试时使用战略性的问题来询问求职者过去的表现，从而判断是否符合招聘公司的未来需求。专注于求职者硬件和软件水平，问题深入探讨了求职者价值主张的几个层面，帮助发掘优秀人才。

这种类型的提问很受欢迎，因为它是揭示真实工作经历的最实用的方式。如果表达得当，答案将帮助公司快速判断求职者是否适合工作岗位。

一、如果您的工作项目出现了严重问题，或者无法实现老板安排的确定目标，或者您的意见被领导驳回等等。在诸如此类的情况下您会如何应对工作逆境？

测试应聘者在工作难度增加或当他们面对挫折时的自我激励能力。员工会如何面对工作中遭遇失败的挑战？同时可以测试应聘者将采取什么措施来确保在下一个项目中准时达成目标，是迎合局势解决问题，还是面对挫折变得沮丧，这个问题可以很好考验应聘者的个人能力。

二、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。

测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。通过回答可以考察应聘者的语言表达 能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等。

三、您为什么重新求职？

测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的原因可能因为应聘者原单位的问题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。 

四、什么样的公司是您求职的第一选择？

测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确，而不是盲目应聘。

五、您认为此工作岗位应当具备哪些素质?

测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。

六、请谈谈你对您所从事专业的理解，描述一下在您被要求执行一项违反您的价值观的任务时，您会怎么做？结果是什么？

测试应聘者是否拥有正直和正确的价值观，以及在不舒适和不认可的情况下求职者会如何向管理层传达他们的需求，提出个人的建议。同时这个问题还可以帮助招聘公司确定企业文化是否与该候选人的个人价值观相匹配。