蚂蚁HR
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企业如何通过培养领导力来提高人才储备?
比培训员工并让他们离开更糟糕的是,不培训他们并让他们留下来。这句话十分贴切,因为各个企业都在努力留住表现最好的员工。当一个新的领导角色出现时,人们会本能地去寻找其闪光点,但如果已经…
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如何让人才投资回报实现最大化?——企业管理解决方案
内容概况 商业环境正在改变,企业的成功取决于如何管理和利用数据和知识,而非设备或材料。学习是新一代员工整个职业生涯都要做的事,他们希望获得能够帮助他们实现职业目标的公司工作。本白皮…
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企业如何通过员工敬业度吸引更多的求职者?
提供积极的求职者体验对于在当今紧张的劳动力市场中吸引优秀人才至关重要。但是,仅凭积极的面试体验可能无法转化为录用。公司必须超越这一点,不仅要确保候选人选择在此工作,还要确保是持久地…
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HR在招聘过程中如何与求职者互动?
在招聘过程中改变HR与候选人互动的方式对企业未来的成功至关重要。在收集丰富的求职者数据时优化求职体验是至关重要的。这将使企业获得实现业务目标所需的人才。以下有4个建议,为企业提供一…
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HR如何让招聘信息更具包容性?
尽管很难承认,我们在工作中无意识的偏见会影响我们的互动和决策。如果我们不检查这些偏见,企业领导和人力资源专业人员可能会产生意想不到的结果。 是什么让招聘信息如此强大?除了提供工作的…
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HR如何做好新员工入职?
据报道,客户流失最严重的时间段即在返程上做出放弃的决定,这往往发生在公司的入职阶段。入职阶段是指客户从第一次接触到第一次使用公司的产品或服务。清楚地规划出理想的入职流程非常重要;使…
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中小企业如何建立一个有效的招聘流程?
通常,中小企业更注重申请者的数量而不是质量。他们忘记了,每一次招聘的成功与感兴趣的应聘者数量无关,而是与应聘者的兴趣水平和素质有关。 通过采用选择性关注的方法——只关注最合格的候选…
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企业如何进行员工多样性管理?
《福布斯》对企业高管的一项调查显示,利用经验、文化和背景多样性的能力是创新和全球成功的强大驱动力。但在公司寻求变得更加多样化的过程中,有一个关键因素可能会被忽视:员工多样性,它通常…
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人力资源部门如何使用人工智能?
通过做出假设,学习,推理,解决问题或预测来模仿人类思维的技术,人工智能可以帮助人类弄清楚该雇用谁以及如何保留他们。但是,如果人力资源部门在没有正确理解AI的情况下使用AI,则他们冒…